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大江东·访谈|一场花事如何成为城市经济新赛道
发布时间:2026-05-12 14:36
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  4月18日至5月10日,2026上海国际花卉节在申城铺展。黄浦区、上海植物园两个主会场联动全市10个分会场和主要商圈,展出400多种新优植物。

  在黄浦,花艺爬上老街小店门头;在前滩,1.5公里绣球花道串起滨江和商圈;在苏河湾,“潦草小狗”绿雕意外走红……

  花开得热闹,人也跟着流动。截至5月5日,各会场累计客流达2445.26万人次,主要商圈累计销售额15.24亿元。

  在花卉节收官之际,大江东工作室采访了上海社科院应用经济所副所长、新经济与产业国际竞争力研究中心执行主任汤蕴懿,在她看来,花卉节的意义,已经超出一场春日展会。花卉正成为连接现代农业、文旅休闲、文化创意和城市治理的新介质。

  汤蕴懿:上海的优势,首先在于超大城市的需求底座。人口高度集聚、消费能力较强、生活方式多元,使上海对审美消费、体验消费、文化消费有持续需求。花卉节进入上海,就不只是“看花”,而是和拍照、咖啡、餐饮、文创、亲子、宠物、夜游等场景连在一起。

  今年花卉节形成“2个主会场+10个分会场+主要商圈”的全域联动格局。上海植物园主会场侧重专业展示,黄浦主会场侧重城市空间与消费场景,全市多个分会场则嵌入滨江、商圈、公园、老街区。这样的布局,正好呼应了上海丰富的城市肌理和成熟的消费承载能力。

  更关键的是,上海把审美需求转化成了文化消费。一处花境、一条花街,成为海派文化、江南意境和国际时尚潮流的表达。

  花卉天然具有审美属性和传播力,上海又有成熟的商业运营、街区更新、品牌策划和社交传播能力,这些因素叠加在一起,让花卉经济有了更大的想象空间。

  汤蕴懿:过去很多商业空间依靠品牌、活动、餐饮来吸引客流,花卉节提供了另一种入口:用审美体验重新组织消费场景。人们为了花而来,却会在街区里多走几步,在小店里多转几圈,在社交平台多分享一次。这个过程中,公共空间、商业空间和文化体验被重新连接。

大江东·访谈|一场花事如何成为城市经济新赛道(图1)

  淡水路、前滩、苏河湾的案例都说明,花卉经济的重点是把城市变成可逛、可拍、可消费、可传播的复合场景。它让消费从目的性购买转向体验性游逛,让商圈从单纯卖商品转向经营时间、情绪和生活方式。消费者买到的,既是商品,也是一次春日里的城市体验。

  大江东:花卉节走进街区、社区、滨江和商圈,对超大城市空间更新有什么启发?

  它不需要大拆大建,就能让口袋公园、街角绿地、老街小店、滨水岸线产生新的吸引力。对上海这样的超大城市来说,很多空间已经高度成熟,下一步提升往往体现在细节里。花卉正适合做这样的“细节更新”。

  黄浦区半淞园路街道西凌家宅路举办“家门口的花卉节”,300多米老街,把80多家商户、周边5000户居民带动起来。居民玩起“蔬菜插花”,幼儿园孩子为街边小店绘上“花花衣裳”。徐汇康健新村街道的居民,则共创宠物友好社区花园,展后还将保留为社区固定景观……

大江东·访谈|一场花事如何成为城市经济新赛道(图2)

  这些场景说明,花卉节让城市更新从硬件改造延伸到氛围营造和公共参与。城市的温度,就是这样被一点点涵养出来的。

  汤蕴懿:很多人想到花卉经济,第一反应是卖花、办展、做园艺。其实这条产业链很长。

  往前看,它连着都市现代农业,比如种苗繁育、新品种培育、智慧园艺。如今的花卉产业离不开技术支撑。花色、花期、抗病性、适应性,都和技术有关。

  往中间看,它连着绿色轻工和设计消费,比如香氛美妆、花艺软装、家居产品、文创周边。

  往后看,更大的增量在服务业端,比如文旅观光、展览赛事、直播电商、城市IP运营……一朵花可以连起一条产业链,也可以打开一个新场景。

  首先是市场机制更强了。黄浦区主会场100多家企业以不同方式参与会场建设,1000多位设计师、花匠、绿化建设者参与其中。黄浦区主会场所有景点均为市场资金运作,政府财政资金主要用于志愿者维护与氛围宣传,初步走通了“政府搭台、市场唱戏”的模式。

  与之相对应的是政府角色的变化。政府从单一主办方,转向平台搭建者、资源链接者和秩序维护者。企业带来资金、品牌和运营能力,平台带来传播和创意资源,市民带来参与度、活跃度和日常维护动力。

  同时,社会参与机制更广泛了。花卉节进入社区和街区,居民可以赏花,商户可以改造门头,设计师可以表达创意,平台可以把线上热爱带到线下……每个人都能成为城市美学的参与者。这样的花卉节,才有持续生长的可能。

  汤蕴懿:国际上有阿姆斯特丹郁金香节、英国切尔西花展,它们都有非常鲜明的城市标识。上海要打造自己的花卉IP,不能简单复制别人的路径。

  上海的花卉IP应该更复合。它可以包含海派文化、江南意境、国际时尚等各类元素。比如,白玉兰是上海的城市象征,滨江和梧桐区是很有辨识度的城市空间,社区花园和街区花艺又代表着上海的日常生活方式。

  从更长远看,花卉经济给上海带来的价值是多重的。它是消费新动能,把审美消费、体验消费、服务消费结合起来;它是产业新融合,推动农业、工业、服务业跨界连接;它也是治理新方式,用轻量更新和全民共创改善公共空间;它还是城市新表达,让上海的生态之美、生活之美被更多人看见。

  一座城市的竞争力,既体现在产业升级、对外开放和制度创新里,也体现在公共空间的品质、商业场景的活力和市民生活的美感里。

大江东·访谈|一场花事如何成为城市经济新赛道(图3)

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